Product Manager Lab
שלב 2

ביקורת אסטרטגיה (Devil's Advocate)

הנטייה הטבעית שלנו כמנהלי מוצר היא להתאהב בפתרונות של עצמנו. לפני שמציגים אפיון (PRD) להנהלה או לצוות הפיתוח, חובה לחשוף אותו לביקורת אכזרית. בשיעור זה נשתמש ב-AI כ'פרקליט השטן' שתפקידו למצוא חורים בולוגיקה, מקרי קצה ששכחנו, וסיכונים עסקיים.

01מתי משתמשים

  • לאחר כתיבת טיוטה ראשונה של BRD או PRD, לפני Design Review
  • כשמגישים בקשת תקציב או משאבים לפיצ'ר גדול
  • כשיש חשש שצוות הפיתוח לא יבין את הדרישה או ימצא בה פרצות

02דוגמה מעשית

כתבנו PRD למערכת קופונים. נריץ את פרומפט 'פרקליט השטן' על המסמך. ה-AI עשוי להחזיר: 'האסטרטגיה שלך מתעלמת ממה יקרה אם משתמש יזין את הקופון בזמן נפילת רשת. בנוסף, חסרה הגבלת שימוש למשתמש בודד (Rate Limit), מה שחושף את החברה להפסד כספי של אלפי דולרים'.

03 פרומפט

מתודולוגיהמתקדם

פרקליט השטן: ביקורת אסטרטגיה קשוחה

בדיקת מאמץ ל-PRD כדי לאתר חורים, סיכונים ושאלות פתוחות שאסטרטגיית המוצר התעלמה מהן

CritiquePRDStrategyRisks

פלט צפוי

פלט צפוי
דו"ח ביקורת נוקשה ולא מנומס בשלושה סעיפים: חורים עסקיים (Business Risks) - למה זה לא יעבוד או לא יביא ערך, פערים לוגיים וטכניים בזרימה שעלולים לשבור את המערכת, ופילים בחדר - שלוש שאלות קשות שחובה לענות עליהן לפני שורת קוד ראשונה. כאן אין סעיף "מה חסר לי" נפרד - הטיפול במידע חסר ממוזג לתוך פילים בחדר עצמו: לכל שאלה או פער שסומן `[חסר: ...]` ב-PRD המקורי, ה-AI לא מסתפק בשאלה - הוא גם מסביר למה התשובה נדרשת ואיפה סביר למצוא אותה (מי בארגון, איזה מסמך), ורק אם אין גישה לזה בפועל - מוסיף הצעת ברירת מחדל המסומנת במפורש כהצעה הדורשת אישור.

טעויות נפוצות

טעויות נפוצות
  • לבקש מה-AI 'לתת פידבק' בלי להנחות אותו להיות נוקשה וביקורתי (ה-AI יגיד שהמסמך מצוין ויחמיא לכם)
  • להיעלב מהביקורת של ה-AI במקום לתקן את המסמך
  • להתעלם מביקורות טכניות שה-AI מציף רק כי הן 'קשות מדי לפיתוח'

תרגול עצמי

תרגול עצמי
קח את ה-PRD שיצרת בשיעורים הקודמים. הזן אותו לפרומפט 'פרקליט השטן'. קרא את הביקורת הנוקשה שה-AI כתב, ובחר לפחות חור אסטרטגי אחד שהוא מצא כדי לחזור ולתקן ב-PRD שלך.

תוצרים

  • דו"ח ביקורת אסטרטגי נוקשה
  • רשימת סיכונים טכניים ועסקיים (Risks)
  • רשימת שאלות שחובה לענות עליהן לפני הפיתוח