תכנון ניסוי A/B נקי - השערה, מדד יחיד ועצירה
בניית תכנית ניסוי A/B מלאה מרעיון גולמי, כולל השערה מנוסחת נכון, מדד הצלחה יחיד וקריטריון עצירה מוגדר מראש
פרומפטים לשימוש חוזר. סננו לפי קטגוריה והעתיקו ישירות לכלי ה-AI שלכם.
בניית תכנית ניסוי A/B מלאה מרעיון גולמי, כולל השערה מנוסחת נכון, מדד הצלחה יחיד וקריטריון עצירה מוגדר מראש
ניתוח דרישה מוצרית ראשונית, הפרדה מוחלטת בין עובדות להנחות, וזיהוי שאלות פתוחות
המרת שאלה עסקית (למשל 'כמה נטשו את הפאנל?') להגדרת Events או לשאילתת SQL
פירוק PRD ל-Epics ול-User Stories קטנים ועצמאיים (INVEST)
חילוץ מטרות עסקיות, מדדי הצלחה (KPIs) וגבולות גזרה אגרסיביים מיוזמה מעורפלת
בדיקת ההלימה בין שלבי המוצר: מוידוא ה-Discovery ועד ה-Backlog.
בניית ניתוח מתחרים ממוקד שמייצר מפת בידול על 2-3 צירים, מזהה פערים, ומגדיר טענת הגנה (defensibility) - לא סתם טבלת פיצ'רים
שחזור מהיר של הקשר עבודה אחרי פגישה/הפרעה שקטעה משימה עמוקה, בלי לבזבז 15 דקות על 'איפה בדיוק הייתי'
יצירת תסריט ריאיון למחקר לקוחות שמונע שאלות מנחות ומתמקד בעבר
הפיכת דיון/שיחה שהובילה להחלטה למסמך תיעוד קצר וברור - מה הוחלט, למה, ומה היה על השולחן ונדחה
בדיקת מאמץ ל-PRD כדי לאתר חורים, סיכונים ושאלות פתוחות שאסטרטגיית המוצר התעלמה מהן
ניתוח אינטרסים סמויים במייל, חילוץ 'שורת התכל'ס', וכתיבת מענה שמעביר את הכדור למגרש הנכון
הפיכת עדכון סטטוס טכני ויבש לנרטיב קריא שמסביר להנהלה מה קרה, למה זה חשוב, ומה מבקשים מהם - לא עוד רשימת בולטים טכנית
ריכוז פידבק לקוחות מסקרים, פניות תמיכה וריאיונות למספר תמות ברורות עם עדיפות פעולה
הפיכת גל הודעות שהצטבר (מייל + סלאק) לרשימת פעולה ממוינת - מה לענות עכשיו, מה לדחות, מה למחוק
מיון רשימת יוזמות/פיצ'רים מפוזרת לסדר עדיפויות מבוסס נתונים, כולל רשימת מה להפסיק או לדחות
בניית אג'נדה ממוקדת לפני פגישה (לא סיכום אחרי) - כולל השאלות שחייבים לקבל עליהן תשובה כדי שהפגישה לא תהיה סתם עוד פגישה
המרת תמלול גולמי לסיכום מנהלים שחותך בבשר: תכל'ס, משימות, ופילים בחדר
הפיכת רשימת נושאים גולמית לאג'נדה ממוקדת לפגישת 1:1, עם שאלות שממש שווה לשאול ולא רק עדכון סטטוס
המרה של מסמך יעדים עסקי לאפיון התנהגותי ממוקד מפתחים עם חוקים עסקיים ומקרי קצה
הפעלה חד-פעמית או תקופתית מול AI עם גישה לאינטרנט (חיפוש/דפדוף) כדי לאתר, לסנן ולדרג פרומפטים חדשים ורלוונטיים לעבודה היומיומית של מנהל מוצר
גילוי מקרי קצה (Edge Cases), פרצות לוגיות ותרחישי כישלון מתוך מסמך אפיון
כתיבת עדכון ניהולי נטול בולשיט להנהלה (VP Product/R&D) על בסיס מצב הפרויקט האמיתי
בדיקה האם האפיון הטכני של הפיתוח מכסה באמת את כל הדרישות המוצריות
הפיכת רשימת משימות גולמית ומבולגנת לתוכנית עבודה מבוססת אימפקט, חסמים ומאמץ
פירוט Ticket המכיל User Story מדויק ותרחישי הצלחה/כישלון בפורמט BDD
בניית תוכנית שבועית שמחברת בין היעדים הרבעוניים לבין הפגישות והמשימות שכבר קבועות ביומן, עם זיהוי אזורי סיכון מראש
סיכום שבוע עבודה אישי (לא סטטוס לצוות) שמזהה דפוסים חוזרים - איפה הזמן באמת הלך, ומה כדאי לשנות בפועל בשבוע הבא